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Publications

  • Guillot-Soulez C., St-Onge S., Soulez S. et Merkouche W. (2021), “La valeur ajoutée de l’identité coopérative dans l’attraction et la gestion des talents : une étude dans le secteur financier”, Management International, vol.25, n°4, p.69-83.
  • Guillot-Soulez C., St-Onge S. et Soulez S. (2021), “Green certification and organizational attractiveness: the moderating role of firm ownership”, Corporate Social Responsibility and Environmental Management, vol.29, n°1, p.189-199. https://doi-org.ezscd.univ-lyon3.fr/10.1002/csr.2194
  • Leca, B., & Barin Cruz, L. (2021). "Enabling critical performativity: The role of institutional context and critical performative work", Organization, vol.28, n°6, p.903-929.
  • Lecuyer, C., Capelli, S., & Sabadie, W. (2021)." Consumers’ implicit attitudes toward corporate social responsibility and corporate abilities: Examining the influence of bank governance using the implicit association test". Journal of Retailing and Consumer Services, 61, 101989.  https://doi.org/10.1016/j.jretconser.2019.101989
  • Faure-Ferlet A., Capelli S. & Sabadie W. (2020), « La gouvernance a-t-elle bon goût ? L’impact d’une mention ‘coopérative’ sur le goût perçu des produits alimentaires », Recherche et Applications en Marketing, vol.35, n°4, p.3-22.
  • Guillot-Soulez C., Saint-Onge S., Soulez S., Merkouche W. (2020), "Le modèle coopératif, un atout à valoriser dans l’identité de marque employeur des coopératives financières ?", Management International, vol.25, n°4, p.69-83.
  • Capelli S., Guillot-Soulez C., Sabadie S. & Séguin M. (2019), Une approche internationale de la relation entre perception des principes coopératifs et attractivité RH des coopératives, Management International, vol.24, n°4, p.1-13.
  • Guillot-Soulez C. & Soulez S. (2019), Etre un employeur bancaire coopératif, ça change quoi? De l’influence du modèle coopératif sur la marque employeur, Revue Française de Gestion, 5, 282, 57-75. https://doi.org/10.3166/rfg.2019.00354
  • Capelli S., Sabadie W. et Seguin M. (2019), La différence coopérative fait-elle la différence pour les consommateurs, Revue Française de Gestion, 45,280, 29-55.
    https://doi.org/10.3166/rfg.2019.00346
  • Guillot-Soulez C., Saint-Onge S. & Soulez S. (2019), Exploration des liens entre la communication de labels employeurs dans les annonces de recrutement, le mode de gouvernance et l’attractivité des organisations aux yeux des candidats, Recherche et Applications en Marketing, 34, 3, 6-32. https://doi.org/10.1177/0767370119828947
  • Beal M., & Sabadie W. (2018), The impact of customer inclusion in firm governance on customers' commitment and voice behaviors, Journal of Business Research, 92, 1-8.
  • Lecuyer C., Capelli S., & Sabadie W. (2017), Corporate Social Responsibility: Communication Effects, a comparison between investor-owned banks and member-owned banks, Journal of Advertising Research, vol.57, n°4, p.1-27.
  • Faure-Ferlet A., Capelli S. et Sabadie W., "Les coopératives agricoles doivent-elles dévoiler leur mode de gouvernance aux consommateurs de produits agroalimentaires ?", Décision Marketing, n°1, p.63-81.
  • Guillot-Soulez C. et Soulez S. (2015), « Travailler pour une banque qui appartient à ses clients, ça change quoi ? Analyse de l’identité de marque employeur des banques coopératives », @grh, n°15 (Numéro spécial Meilleurs papiers du 26ème congrès de l’AGRH), p.59-77
  • Lecat B., Gond J.-P. et Barin-Cruz L. (2014), Building "Critical Performativity Engines" for deprived communities: The construction of popular cooperative incubators in Brazil, Organization, 21, 5, 683-712.
  • Amaral-Nogueira F. & Alves M.A. (2013), Associações Civis Podem Ser Escolas Democráticas? Efeitos de Algumas Características Organizacionais, Administração Pública e Gestão Social, 6, 1, 2-10.



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